Dans un contexte professionnel en constante évolution, il devient indispensable pour les entreprises d’adapter leurs besoins en compétences et de former régulièrement leurs salariés. Dans cette optique, l’action de formation préalable au recrutement (AFPR) se présente comme une opportunité intéressante pour les employeurs qui souhaitent anticiper et préparer leurs futurs collaborateurs à des postes spécifiques.
Qu’est-ce que l’AFPR ?
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L’Action de Formation Préalable au Recrutement (AFPR) est un dispositif permettant aux employeurs de proposer une formation qualifiante à leurs futurs employés avant leur embauche. L’objectif étant de faciliter l’accès à un emploi durable pour des personnes peu ou pas qualifiées, tout en répondant précisément aux besoins exprimés par les entreprises.
Les entreprises peuvent ainsi bénéficier de l’AFPR dans le cadre de l’embauche d’un futur salarié qui n’a pas encore toutes les compétences requises pour exercer le poste visé. Cette formation est particulièrement adaptée pour des postes nécessitants des compétences spécifiques qui ne se retrouvent pas forcément chez les candidats issus des formations initiales.
Les avantages de l’AFPR
Le recours à l’AFPR présente plusieurs bénéfices tant pour l’employeur que pour le futur employé :
- Une adaptation sur-mesure : la formation est conçue en fonction du besoin exprimé par l’entreprise et des compétences recherchées pour le poste.
- Un gain de temps pour l’employeur qui n’a plus à chercher un candidat parfaitement formé, mais peut compter sur une personne motivée qui va rapidement acquérir les compétences requises grâce à cette formation.
- Une meilleure intégration du nouveau salarié au sein de l’équipe dès son embauche. Grâce à la formation préalable au recrutement, il est prêt à travailler efficacement dès son arrivée dans l’entreprise.
Les étapes clés de l’AFPR
Pour mettre en place une AFPR, vous devez suivre plusieurs étapes :
- Identifier le besoin en formation : l’employeur doit précisément déterminer les compétences manquantes pour le poste proposé et élaborer le programme de formation adéquat.
- Choisir le candidat : les profils des personnes éligibles à l’AFPR sont divers. Ils peuvent être demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi, bénéficiaires des minimas sociaux ou encore des personnes en reconversion professionnelle. L’employeur a la possibilité de choisir lui-même le candidat qui lui semble le plus adapté.
- Se rapprocher du conseiller Pôle emploi : une fois le profil retenu, l’employeur doit contacter son conseiller Pôle emploi pour mettre en place le dispositif et obtenir un financement.
- Organiser la formation : les formations préalables au recrutement sont généralement mises en œuvre par des organismes de formation agréés. L’employeur est chargé de trouver le centre de formation adéquat et de définir les modalités de la formation (durée, coût, planning…).
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Exemple de mise en œuvre de l’AFPR
Imaginons une entreprise spécialisée dans la fabrication de meubles sur-mesure qui souhaite embaucher un menuisier expérimenté. Cependant, il est difficile pour elle de trouver un candidat ayant autant l’expérience que les compétences nécessaires pour travailler immédiatement sur ses projets. En optant pour l’AFPR, l’employeur peut former un demandeur d’emploi aux spécificités de son entreprise et lui transmettre en quelques semaines les compétences indispensables pour débuter rapidement sur le terrain.
Cette solution est donc particulièrement adaptée pour satisfaire les besoins des entreprises tout en offrant aux personnes éloignées de l’emploi une véritable opportunité de retour à l’activité professionnelle. Avec l’AFPR, employeurs et futurs salariés sont ainsi gagnants.
